S'engager pour chacun
Agir pour tous
Assureur de biens (auto, habitation, professionnels, etc.) depuis sa création, en 1960, la MACIF a peu à peu diversifié ses activités pour répondre aux nouveaux besoins de ses sociétaires. Elle est aujourd'hui présente dans les domaines de la santé, de la prévoyance, de l'épargne, de l'assurance-vie et de la banque et ce sont plus de 4,8 millions de sociétaires qui lui font confiance. Voir aussi macif.fr
Malakoff Humanis est un groupe paritaire et mutualiste à but non lucratif. Nous assurons la santé et la prévoyance de 371 000 entreprises et 10 millions d’assurés et d’ayants droit (collectif et individuel). Partenaire de toutes les entreprises, petites et grandes, dans tous les secteurs d’activité et partout en France, nous contribuons à leur performance et au bienêtre de leurs salariés à travers les services innovants associés à nos contrats d’assurance. Nous accompagnons également les salariés dans leur passage à la retraite, et les retraités afin qu’ils puissent, au-delà de l’entreprise, développer leur nouveau projet de vie. Voir aussi malakoffhumanis.com
Nos engagements :
Le management est l'action pour organiser, gérer et développer une entreprise, au sens large. Le terme vient sans doute de ''ménager'', terme français du XVIème siècle qui signifie ''disposer et régler avec soin et adresse, et de l'anglais to manage (''diriger'').
Du latin ministerium, office. Activité sociale définie par son objet et ses techniques. Profession caractérisée par une spécificité exigeant un apprentissage, de l'expérience, et entrant dans un cadre légal. Habileté technique que procurent la pratique, l'expérience d'une activité professionnelle. Fonction permanente possédant certains caractères d'une profession (pratique, expérience, responsabilité, etc.).
La mobilité doit être négociée dans toutes les entreprises qui emploient au moins 50 salariés sur un même site. C’est l’un des 8 thèmes qui doivent être obligatoirement abordés dans le cadre de la négociation annuelle sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail (art. 2242-17 du code du travail).
Pour connaître les modalités pratiques en vue de négocier un plan de mobilité durable, connectez-vous à votre espace adhérent et consultez la fiche ARC thématique dédiée dans l’onglet Transition écologique.
Vous y trouverez un tableau qui récapitule les thèmes sur lesquels négocier dans le cadre d’un plan de mobilité durable : indemnité mobilités durables, aménagement de l’espace de travail, organisation du travail, formation et accompagnement des salariés, etc.
Vous pourrez également vous appuyez sur une enquête Flash afin de mieux cerner les attentes des salariés, avoir une vision globale des difficultés rencontrées, aller au contact des salariés ou des agents et susciter un échange sur cette question au coeur de la vie de tous les travailleurs
Vous pourrez également vous appuyer sur l’expérience d’équipes CFDT en consultant des exemples d’accords relatifs à des plans de mobilité durable