Deux formations 'rôle du manager' et 'alerte éthique' : le CREFAC vous dit tout

16 oct 2019

Pour la première fois, le CREFAC présentera en décembre un atelier de sensibilisation à l'alerte éthique.

Le CREFAC a choisi de proposer deux temps forts en cette fin d'année 2019, avec d'une part la formation "Manager, quel est mon rôle ?", et d'autre part l'atelier de sensibilisation "Protéger l'alerte éthique". La mise en place de ce dernier est une première puisqu'il est consécutif à l'adoption cette année de la directive européenne en faveur d'un droit et d’une protection des lanceurs d’alerte, une avancée pour laquelle la CFDT Cadres a très largement œuvré.

[ATELIER - 17 DÉCEMBRE 2019]
PROTÉGER L'ALERTE ÉTHIQUE

Les objectifs

Objectifs de changement :

Acquérir la capacité à discerner une alerte éthique,
Savoir évaluer si le dispositif facilite l’alerte et protège bien.

Objectifs de formation
A l’issue de l’atelier et dans son environnement de travail, le participant est capable de :

Connaître le cadre normatif de l’alerte éthique créé par la loi Sapin 2,
Décrire une culture de l’alerte éthique,
Pouvoir proposer /ou discerner un bon dispositif d’alerte éthique.

Objectifs pédagogiques :

Situer le contexte de l’alerte éthique : ses origines, le contexte international et européen,
Comprendre le nouveau cadre législatif et réglementaire français,
Savoir identifier un lanceur d’alerte éthique,
Déterminer pourquoi une culture de l’alerte éthique est importante,
Identifier et vérifier les éléments clés d’un bon dispositif d’alerte,
Recueillir les bonnes pratiques pour un dispositif d’alerte efficace répondant aux conditions de la loi qui facilite et protège les lanceurs d’alerte.

► S'inscrire à l'atelier du 17 décembre (sophie.jan@crefac.com)

[Formation - 12 & 13 décembre 2019]
manager, quel est mon rôle ?

Contenu :

Rôle et responsabilité des managers dans l’organisation du travail, l’animation du collectif, la mise en œuvre de la coopération, l’évaluation,
De quelle performance parle-t-on ? Pour quelles finalités ?

Objectifs :

Questionner la cohérence entre pratiques managériales et valeurs personnelles, en s’appuyant sur le vécu des participants,
Donner des clés de compréhension et d’amélioration de ses pratiques, pour un management responsable.