Les cadres ? Une profession, des fonctions !
En France, près d'un actif sur cinq est un cadre. Il y a près de 4,7 millions de cadres et professions intellectuelles supérieures.
Plusieurs facteurs concourent à la hausse du niveau de qualification : le progrès technique (besoin d'emplois de plus en plus qualifiés), la complexification des organisations des entreprises, le développement des fonctions commerciales et une économie plus tournée vers l'éducation, la santé et l'action sociale (la tertiarisation et le développement des services ont eux accru la catégorie des employés). Près de 40% des cadres sont des femmes et plus des trois quarts des cadres sont diplômés de l'enseignement supérieur. Si les cadres sont moins exposés au chômage que les autres actifs, leur durée du travail est en moyenne sensiblement supérieure. Leur salaire moyen a stagné en pouvoir d'achat depuis vingt ans. Les femmes cadres sont plus souvent diplômées que leurs homologues masculins et leur niveau de diplôme est plus élevé, mais les hommes et les femmes cadres font rarement les mêmes métiers. Et l'écart de salaire moyen entre femmes et hommes, s'il s'est réduit depuis vingt ans, reste supérieur à 20%.
Hormis dans les conventions de la métallurgie-cadres, des travaux publics-cadres et du bâtiment-cadres, qui par nature ne couvrent que les cadres, la plus forte proportion de cadres s’observe dans 5 des principales conventions collectives de branche : 43 % pour les sociétés d’assurance et de publicité, 46 % pour les banques, 55 % pour les télécommunications et 57 % pour les bureaux d’études techniques. Coté conditions de travail, les ''professions intellectuelles supérieures'' se caractérisent par une charge de travail importante et un travail intense. Ils impliquent néanmoins souvent d’être sur écran plus de 20 heures par semaine. Intensité du travail et pression temporelle : plus de 50% des cadres déclarent ''devoir toujours ou souvent se dépêcher'' et 75% des cadres déclarent "devoir fréquemment abandonner une tache pour une autre plus urgente".
Notre dossier
Les cadres sont des salariés à part entière, mais pas tout à fait comme les autres. A l’heure où leur statut est questionné, défendons leurs spécificités : la responsabilité, la technicité et l’initiative.
La CFDT numéro 1 chez les cadres
Les cadres sont majoritairement à la CFDT, syndicat le mieux implanté dans les entreprises. Un cadre sur quatre fait confiance à la CFDT Avec 26,8% des voix dans l’encadrement, la CFDT est le premier syndicat pour les cadres du privé, loin devant la CGT (21%) et la CFE-CGC (18,14%). Dans les 3 versants de la fonction publique, la CFDT est également numéro 1 chez les cadres A.
''C’est bien la CFDT qui pose les rendez-vous entre les cadres et le syndicalisme !''
Intervention de Jean-Paul Bouchet au 48ème congrès confédéral CFDT.
A quoi servent les cadres ?, le livre
Un ouvrage de synthèse signé CFDT Cadres - Observatoire des cadres paru chez Odile Jacob, 224 pages, 2013.
Plus que jamais, protéger la fonction cadre
Balayée, la figure traditionnelle ! Mais derrière l'apparente banalisation un rôle-clé à reconnaître.
Les cadres au cœur du pacte de compétitivité
Déplacer le débat sur le malaise des cadres pour mieux entendre leurs demandes.
Et encore...
Un manager sur deux en manque de marges de manœuvre
Ils sont cependant satisfaits de leurs responsabilités selon une enquête CFDT Cadres.
Etes-vous proche du burn-out ?
Pour la CFDT Cadres, l’urgence est de reconnaître en amont les organisations du travail susceptibles de l’engendrer.
Cadres au chômage, un gâchis de compétences
Comment peut-on souhaiter une société innovante et compétitive et laisser de coté des dizaines de milliers de cadres sur le carreau ?
Plus de 40 000 salariés promus cadres chaque année
" On oublie souvent que bon nombre de cadres ne l'ont pas toujours été " rappelle une étude de l'Apec.
Manager, un métier qui s'apprend, une fonction à reconnaitre
Professionnaliser la fonction de manager, questionner sa formation et sa reconnaissance.
Êtes-vous satisfaits de votre autonomie ?
Moins d’un cadre sur deux contribue à la stratégie de son entreprise. L’autonomie des managers est en recul constant.
A quelles conditions devenir cadre ?
Une majorité des cadres en entreprise ont débuté leur vie active comme profession intermédiaire.
Les cadres en attente de marge de manœuvre
Le premier baromètre confédéral sur le travail confirme la nécessité de repenser le soutien des managers de proximité.
Le cadre, miroir grossissant du travail et du capitalisme
Acteurs de la coopération, les cadres font face à un travail et des organisations toujours plus complexes.
Le statut catégoriel en question
Cadres, La fin des privilèges ? Pour la CFDT Cadres, il s’agit de défendre avant tout les moyens d’exercer les compétences et de les reconnaître.