Vie syndicale

L’Apec a interrogé 13 800 cadres du secteur privé (enquête réalisée en février 2013) sur leur situation professionnelle. Près de sept cadres sur dix estiment être un « cadre expert ». « La notion « d’expert » recouvre différentes acceptions selon les cadres. Pour certains, l’expert renvoie à une personne particulièrement qualifiée dans un domaine d’activité et dont l’autorité et les avis font référence. Il est reconnu par ses pairs. Pour de nombreux cadres, « être un expert » c’est également avoir acquis un savoir-faire, des compétences dans une fonction, dans une discipline grâce à une longue expérience. Ainsi il ressort de cette étude que beaucoup de cadres lient expertise et expérience » précise l’Apec.  Les cadres titulaires d’un diplôme d’ingénieur sont ainsi les moins nombreux, en proportion, à se considérer comme expert que ceux issus de gestion ou de l’administration par exemple. C’est l’âge et l’expérience professionnelle qui sont les principaux facteurs explicatifs. Il n’y a pas de différence notable entre hommes et femmes.

Les cadres qui occupent des postes comprenant des responsabilités hiérarchiques ont plus souvent le sentiment que les autres d’être des cadres experts : les trois quarts d’entre eux se déclarent « cadres experts » contre 69 % pour l’ensemble des cadres en poste. A l’inverse, les cadres n’ayant ni la charge de responsabilités hiérarchiques, ni celle d’animer une équipe sont les moins nombreux, en proportion, à affi rmer être les dépositaires d’une grande expertise (63 %). Comme évoqué précédemment, l’âge et l’expérience jouent un rôle central : 55 % des cadres ayant des responsabilités hiérarchiques ont plus de 45 ans contre seulement 37 % des cadres sans responsabilités hiérarchiques, ni animation d’équipes. Enfin, plus on progresse dans la sphère managériale et plus la part des cadres se déclarant « expert » augmente. Ces managers-experts, là encore, affichent une grande expérience (source : Apec, Sept cadres sur dix se disent experts).