Un manager sur deux en manque de marges de manœuvre
Ils sont cependant satisfaits de leurs responsabilités selon une enquête CFDT Cadres.
Les managers aiment manager ! Plus de 80% des managers sont satisfaits de leur fonction ! Il n’y a pas de grandes différences entre ceux du privé et ceux du public. Un manager sur deux seulement est satisfait de la reconnaissance de ses responsabilités, du soutien de sa hiérarchie, de la formation continue pour l’aider à manager. Un peu moins (45%) le sont en ce qui concerne l’appui des ressources humaines et les lieux et temps de partage sur le travail. Un manager sur deux manque de marges de manœuvre pour organiser le travail de son équipe ou pour piloter les projets, pour organiser son temps de travail, pour évaluer les personnes et les aider dans leur parcours professionnel ou pour recruter ou intégrer les nouveaux arrivants. La quasi-totalité des managers (et surtout les fonctionnaires) n’ont pas de marge de manœuvre pour piloter les rémunérations. Mais c’est surtout la catastrophe pour réguler les outils de reporting et les usages numériques (seuls un sur quatre en moyenne et un sur cinq dans les fonctions publiques) : négocier sur ces sujets nous semble opportun. Un manager sur deux contribue à la définition de la stratégie de son entreprise et un manager sur deux vit des tensions ou dilemmes professionnels. Une grande majorité (un peu plus dans le public que dans le privé) est cependant en accord avec la stratégie mise en œuvre
1/ Sur chacun des aspects suivants, quel est votre niveau de satisfaction ?
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Satisfait |
Pas satisfait |
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L'intérêt de votre fonction de manager |
81% |
19% |
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La reconnaissance de vos responsabilités |
51% |
49% |
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Le soutien de votre hiérarchie |
57% |
43% |
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L’appui des ressources humaines |
45% |
55% |
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La formation continue pour vous aider à manager |
55% |
45 |
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Les lieux et des temps de partage sur votre travail (avec vos pairs, entretien professionnel…) |
44% |
56% |
2/ Quelles sont vos marges de manœuvre ?
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Suffisantes |
Insuffisantes |
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Pour organiser le travail de votre équipe ou pour piloter les projets |
59% |
41% |
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Pour organiser votre propre temps de travail |
56% |
44% |
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Pour évaluer les personnes et les aider dans leur parcours professionnel |
52% |
48% |
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Pour recruter ou pour intégrer les nouveaux arrivants |
42% |
58% |
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Pour piloter les rémunérations |
15% |
85% |
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Pour réguler les outils de reporting et les usages numériques Entreprise de moins de 1000 salariés : 22% / 78% Entreprise de plus de 1000 salariés : 31% / 69% Fonction publique : 21% / 79% |
26% |
74% |
3/ La participation à la prise de décision
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Toujours ou souvent |
Parfois ou jamais |
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Contribuez-vous à la définition de la stratégie de votre entreprise / administration ? |
46% |
54% |
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Etes-vous en accord avec la stratégie que vous mettez en œuvre ? |
61% |
39% |
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Vivez-vous des tensions ou des dilemmes professionnels ? |
44% |
56% |
4/ Votre profil
Entreprise de moins de 1 000 salariés : 23%
Entreprise de plus de 1 000 salariés : 37%
Fonction publique : 40%
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Débutant |
Confirmé |
Senior |
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Homme |
9% |
49% |
42% |
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Femme |
15% |
54% |
31% |
Fiche technique : questionnaire en ligne envoyé entre mi-novembre et mi-décembre 2014 aux adhérents et sympathisants cadres CFDT. 738 réponses dont 51% des répondants sont adhérents CFDT.
A lire
Le guide du manager, revue Cadres CFDT n°462, déc. 2014