- Se connecter pour poster des commentaires
Avant l'entretien, je prends le temps de noter
- Le contenu de mon travail
Les missions qui correspondent à mon poste
Les tâches non répertoriées mais représentent une charge importante
Les tâches non visibles et souvent ignorées de mon entourage
- Mon ressenti par rapport à ma charge de travail
Le sentiment de confort sur certaines tâches
Les incertitudes ou difficultés sur d'autres
- Mon contexte de travail
Les relations avec mes collègues
Les relations aves mes collaborateurs
La relation avec la hiérarchie
Le contexte matériel : bureau, équipements, nuisances…
- Ce que je souhaite négocier
D’évolution de tâches
D’évolution de mission
De demande de formation
De mobilité dans l'entreprise
D’éléments de rémunération
- Le contexte de l'entretien : environnement économique de l'entreprise, réforme dans l'administration…
La situation économique de l'entreprise ou contexte de réorganisation
L’évaluation des risques personnels dans ce contexte
Pendant l'entretien
- Bien expliciter son travail et surtout sa partie la moins visible
- Prendre le risque de parler vrai (mais les propos doivent rester professionnels : ni règlements de compte, ni personnalisation déplacée)
- Verbaliser les compétences mises en œuvre
- Faire préciser les objectifs de l'année à venir
- Contractualiser les engagements réciproques
Après l'entretien
- Contractualisation écrite et signée des deux parties des objectifs et des moyens pour les mettre en œuvre
- Calendrier de mise en œuvre des formations s'il y a lieu
- Possibilité de recours si désaccord